Перейти к основному содержанию
+7 (903) 130-31-59
info@enabling.ru
Форма поиска
Поиск
Основное
Главная
Обо мне
Резюме
Мои партнеры
Видеосюжеты
Контакты
Сотрудничество
Консультации
Учебным организациям
Корпоративные мероприятия
Организаторам выставок и конференций
СМИ
Рекламодателям
Программы
Экономика и Финансы
Этика и Право
Психология и Коммуникация
Управление и Конфликтология
Мои курсы и Клуб игр
Мои курсы и Клуб игр
Заявка
"Сотрудник для организации"
сб, 01/20/2018 - 01:16 —
Sys
Длительность программы:
8 академ.час
Раздел:
Управление и Конфликтология
Целевая аудитория:
Для владельца бизнеса
Для топ-менеджеров и руководящего состава
Для сотрудников службы безопасности
Форма проведения:
Лекция с демонстрацией слайд-презентации;
Прохождение и анализ тестов;
Моделирование ситуаций, анализ и закрепление успешных решений;
Свободная дискуссия по актуальной проблематике;
Сравнительные характеристики двух походов «Сотрудник под процесс» и «Сотрудник под систему»
Основные требования системы к сотруднику
Мотивация, лояльность, коммуникабельность, подчиняемость
Роли дополняющие друг друга. Два подхода к формированию команды.
Конкуренция сотрудников по вне функциональным ролям
Прогнозирование действий сотрудника в кризисной (экстремальной) ситуации
Основные требования бизнес-процесса к сотруднику
Способность к выполнению (знание, навыки и опыт работы)
Способность к обучению (начальная подготовка)
Технология принятия решения по кандидатам для двух подходов
Когда какой из двух подходов выгоднее применять
Критерии подбора сотрудника под систему
Четыре уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению функционала
Основные критерии, при соблюдении которых сотрудник впишется в систему и не будет ее разрушать
Порядок получения дополнительных критериев подбора кандидатов от непосредственного руководителя
Анализ соответствия запрашиваемых дополнительных критериев мотивационной политики и технологии обучения в компании
Технологии принятия решения по кандидатуре на должность
С позиции соответствии требованиям
Не конфликтность и объединение критериев
Выработка показателей, отражающих соответствие критериям
С позиции снижения рисков
Ранжирование рисков
Технологии оценки кандидатов на должность
Запрашиваемая информация и ее оценка
Собеседование с кандидатом
Оперативная психодиагностика по технологии «Семь радикалов»
Тестирование
Испытательный срок
Рекомендации по поддержанию уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению задач
Ответы на вопросы
Подпишитесь на рассылку
Ваше имя
*
Ваш e-mail
*