4 модели антикризисного управления и модель "выхода с рынка"

Длительность программы: 
8 академ.час
Целевая аудитория: 
Для инвестора и кредитора
Для личностного развития
Для кредитных организаций
Для организаций сектора ЖКХ
Для владельца бизнеса
Для топ-менеджеров и руководящего состава
Для коллектива организации
Для сотрудников отделов продаж, сбыта, закупок
Для бухгалтеров и сотрудников финансового отдела
Для юристов
Для сотрудников службы безопасности
Форма проведения: 
Концентрированный теоритический материал;
Решение практических задач;
Соотношение теории и практики (%): 90/10.

Программа
Кризис - экономический подход
     - основные постулаты 
Особенности принятия решения в кризисе
     - 4 эмоциональных состояния в кризисе
Военная стратеги и антикризисное управление
     - технология выбора модели поведения в кризес
     - работа с определенностью
     - работа с резервом
Модель "Перегрупперовки" бизнес
     - "Что происходит?"
     - "Ваш ли это кризес?"
     - "А Вам это надо?"
     - Создание аникризисной комманды, работа с персоналом
     - Правила взаимодействия с парнтерами, кредиторами, должниками, конкуретами и власттью
Модель "Обороны"
     - Экономия или снижение издержек
     - Пересмотр маркетинговой политики
     - Работа с рисками в т.ч. "Эффекта Домино"
     - Повышение доходности бизнеса в кризис
     - Перевод управления на "сценнарный" подход
Модель "Контратака" и Модель "Нападения"
     - Переход от "выживания" к "работы с возможностями"
Модель "Достойного проигрыша"
      - Экономические и юридические аспекты прекращения бизнеса в кризес