36 победоносных приемов в переговораз

Бесплатный вебинар по переговорам

Китайские военные стратагемы в контексте переговоров и управления коллективом в помощь руководителям, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, инвесторам, руководителям отделов продаж, развития, кризис-менеджерам, бизнес-консультантам, стартаперам и предпринимателям.

Кто не обучался переговорам, проводит случайные переговоры. Если попадется нормальный человек — сможет договориться.
Кто обучался переговорам, проводит ситуативные переговоры. Возникла некоторая ситуация — знает как правильно отреагировать.
Кто обучался применению стратагем в переговорах, проводит прогнозируемые переговоры. Возникла ситуация — значит, она запланирована и спровоцирована несколько шагов назад.

На вебинаре обсудят стратегии и приёмы для решения следующих проблем:
У вас хорошая идея, но нет денег чтобы организовать бизнес.
Боитесь спугнуть нового клиента высокой ценой и в то же время продешевить, обсуждая с ним потенциальные заказы.
Теряетесь на переговорах, когда знаете, что выбирают между вами и конкурентами. 
Не можете добиться встречи с крупным клиентом.
У потенциального клиента уже есть поставщик ваших товаров или услуг и нет идей как переманить его.
У вас нет кейсов, поэтому не знаете на что ссылаться во время переговоров и как заключать крупные сделки.
Партнёр по бизнесу предлагает необдуманно инвестировать, развивать и тратить. И вы не знаете как ему отказать, чтобы не потерять отношения.
В вашем бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и не знаете как от них избавиться.
Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента.
Не знаете, что делать с диверсиями в коллективе и что делать с неформальными лидерами.
Боитесь реструктурировать компанию, потому что сопротивление сотрудников неизбежно.
Внедряясь консультантом, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу. 
Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении.

Регистрация по ссылке