"Сотрудник для организации"

Длительность программы: 
8 академ.час
Целевая аудитория: 
Для владельца бизнеса
Для топ-менеджеров и руководящего состава
Для сотрудников службы безопасности
Форма проведения: 
Лекция с демонстрацией слайд-презентации;
Прохождение и анализ тестов;
Моделирование ситуаций, анализ и закрепление успешных решений;
Свободная дискуссия по актуальной проблематике;
  1. Сравнительные характеристики двух походов «Сотрудник под процесс» и «Сотрудник под систему»
    1. Основные требования системы к сотруднику
      1. Мотивация, лояльность, коммуникабельность, подчиняемость
      2. Роли дополняющие друг друга. Два подхода к формированию команды.
      3. Конкуренция сотрудников по вне функциональным ролям
      4. Прогнозирование действий сотрудника в кризисной (экстремальной) ситуации
    2. Основные требования бизнес-процесса к сотруднику
      1. Способность к выполнению (знание, навыки и опыт работы)
      2. Способность к обучению (начальная подготовка)
    3. Технология принятия решения по кандидатам для двух подходов
    4. Когда какой из двух подходов выгоднее применять
  2. Критерии подбора сотрудника под систему
    1. Четыре уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению функционала
    2. Основные критерии, при соблюдении которых сотрудник впишется в систему и не будет ее разрушать
    3. Порядок получения дополнительных критериев подбора кандидатов от непосредственного руководителя
    4. Анализ соответствия запрашиваемых дополнительных критериев мотивационной политики и технологии обучения в компании
  3. Технологии принятия решения по кандидатуре на должность
    1. С позиции соответствии требованиям
      1. Не конфликтность и объединение критериев
      2. Выработка показателей, отражающих соответствие критериям
    2. С позиции снижения рисков
      1. Ранжирование рисков
  4. Технологии оценки кандидатов на должность
    1. Запрашиваемая информация и ее оценка
    2. Собеседование с кандидатом
    3. Оперативная психодиагностика по технологии «Семь радикалов»
    4. Тестирование
    5. Испытательный срок
  5. Рекомендации по поддержанию уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению задач
  6. Ответы на вопросы